2月5日，广西旅游发展集团召开2021年工作会议。旅发集团党委书记、董事长容贤标，总经理、党委副书记、副董事长潘鸣出席会议并讲话，会议由旅发集团党委副书记陶社平主持，自治区审计厅企业审计处三级调研员颜崇锦应邀出席，旅发集团领导班子成员及外部董事参加会议。
本次会议的主要任务是深入贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议精神，落实自治区党委十一届九次全会精神和全区经济工作会议精神，总结旅发集团“十三五”以来和2020年改革发展工作，表彰2020年度先进集体和先进工作者、2020年度“改革年”工作先进集体和先进个人，分析当前发展形势，部署“十四五”时期和今年主要工作，进一步吹响“集结号”，发出“动员令”，进一步统一思想、坚定信心，以更加饱满的热情、更加扎实的举措，撸起袖子加油干，推动旅发集团实现高质量快速发展。
会上，旅发集团党委书记、董事长容贤标表示，2020年，旅发集团面对突如其来的新冠肺炎疫情和经济下滑态势，一手抓疫情防控，一手抓改革发展，以深化改革为主线，以项目建设为重点，以产业高质量发展为支撑，以经营管理提质增效为手段，以党的建设为保障，旅发集团上下团结拼搏、攻坚克难、苦干实干，各项工作齐头并进，各项事业蒸蒸日上，经济工作和党的建设工作再上新台阶，提前22天完成了自治区国资委下达的全年目标任务，为旅发集团“十四五”规划的实施打下了坚实基础，为全区经济社会持续健康发展作出了积极的贡献。
容贤标从五个方面回顾了2020年的工作：一是疫情防控工作取得重大成效；二是“改革年”任务圆满完成；三是企业经营管理上的水准不断提高；四是重点项目建设取得重大进展；五是党的建设得到全面加强。
容贤标说，“十三五”期间，旅发集团认真贯彻落实自治区党委、政府的决策部署，克服种种困难，顽强拼搏、团结奋斗，各项工作也取得了明显成效，实现了旅发集团由小变大的飞跃。一是总实力得到非常明显提升。“十三五”期间，旅发集团聚焦旅游、城建、康养三大主业，统筹发展各业务板块,总实力明显提升。二是产业高质量发展取得明显成效。五年来，旅发集团加快改革重组、资源整合工作，先后整合了凤凰宾馆、南宁饭店、华侨宾馆、工美院、广西国旅、南宁中青旅、广西海外旅、广西中旅、南国体投集团等重要资源，以集团化改革促进产业体系优化。旅发集团产业从少到多，资产规模由小变大，从单一产业到全产业链，覆盖了吃住行游购娱等旅游全要素，成为广西唯一旅游要素最全、产业链条最长的大型国有企业，旅游、城建、康养三大主业，健康、旅游、城建、文体、科技、金融、实业七大板块业务格局基本形成。三是项目建设取得重大成就。先后在全区谋划建设一批重大旅游基础设施、旅游产业和城建投资项目共59个,概算总投资约600亿元。五象新区“两馆三街”及中央公园、市政基础配套设施等先后建成,自治区重大公益性项目片区初具规模；三江程阳八寨景区5A提升工程、中国月也侗寨、斗牛场、百家宴等重大文旅项目,以及北海涠洲岛旅游综合体等重大旅游开发项目建成开业；北海冠岭山庄、巴马赐福湖君澜度假酒店一期、三江福禄山大酒店、涠洲岛海景大酒店等建成开业；防城港江山半岛环岛东路扩建工程、巴马入城大道、南宁混凝土搅拌站、桂林苏桥供水厂和桂林机场免税店等一批市政设施建设工程和实业项目建成运营。四是其他工作成效显著。旅发集团党委始终把党的领导融入公司治理的各环节，充分的发挥党组织领导核心和政治核心作用。持续培创“6个3工程”党建品牌，着力推进党建与公司制作经营深层次地融合。切实履行旅发集团党委，管党治党主体责任和党委书记第一责任人职责，严格履行纪委监督职责，营造了积极向上、风清气正的干事创业氛围。热情参加精准扶贫工作，累计捐款捐物430多万元、直接拨付帮扶资金267万元，3个帮扶贫困村如期脱贫。充分履行国企社会责任，旅发集团承担全区棚户区改造统贷平台任务，累计发放贷款573.74亿元，为全区棚户区改造任务完成、服务民生作出积极贡献。
容贤标表示，“十四五”时期，旅发集团发展的机遇大于挑战，我们要坚定信心，抢抓机遇、真抓实干，要在新发展格局中赢得先机，实现高质量加快速度进行发展。“十四五”期间，旅发集团将按照目标任务，按三个阶段推动实施“十四五”规划战略目标的实现。近期，利用1-2年时间，围绕七大板块业务发展和转型升级，强基础、炼内功，为中长期发展蓄力。重点是要加快康养产业、科技产业等业务布局，加速区内优质资源整合，加大项目投资并购力度，加强产业协同发展，迅速做大做强大健康和文旅产业；加强体制机制建设和人才队伍建设，全方面提升组织管理能力、专业运营能力、投资管理能力、整合管控能力、改革创新能力、系统建设能力六大能力建设，激发旅发集团高质量加快速度进行发展的内生动力。中期，利用2年时间，重点是进一步整合优质资源，全面加快速度进行发展七大业务板块，围绕旅游、健康、文体等特色板块打造标杆项目，推进多元业务有序增长，迅速提升品牌影响力和行业地位，全方面提升旅发集团市场竞争力。远期，利用2-3年时间，重点是围绕产业核心资源和能力，进一步拓展旅游、健康、医疗、科技、实业等业务，深化拓展存量资源，加强纵深布局，持续整合增量资源，实现旅发集团业务规模的快速扩张和效益的全面提升，力争进入全国先进旅游企业行列。
容贤标指出，今年是中国成立100周年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，是“十四五”开局之年，更是旅发集团加快建设康养引领者、文旅新标杆新目标的第一年，做好今年工作意义重大。2021年，重点要抓好以下八项工作：一是全方面实施“创新创效年”活动，坚决完成2021年各项目标任务。二是抓好国企改革三年行动方案实施，推进各项改革走深走实。三是掀起项目投资建设热潮，夯实旅发集团高质量加快速度进行发展基础。四是加快“智慧旅发”建设，逐步实现科学技术创新赋能旅发集团高质量加快速度进行发展。五是增强风险防控能力，确保旅发集团高质量可持续加快速度进行发展。六是扎实推进企业文化落地深植，为旅发集团高质量加快速度进行发展育人铸魂。七是创新人才队伍建设，充分的发挥旅发集团高质量加快速度进行发展的“第一资源”作用。八是全面加强从严治党，建设具有高质量加快速度进行发展特色的旅发党建工作体系。
会上，旅发集团总经理、党委副书记、副董事长潘鸣全面总结了2020年旅发集团生产经营各项工作。一是攻坚克难，实现集团各项主要经济指标超额完成。二是真抓实干，重点项目建设实现新的突破。三是创新经营，重点产业经营管理上的水准逐步提升。四是加快整合，成功储备了一批优质文旅项目。五是推进改革，旅发集团竞争力逐步提升。六是加大整治，扭亏增盈成效明显。七是拓宽渠道，融资成本大幅度降低。八是强化责任，全年安全生产工作平稳有序。她指出，要正确认识旅发集团当前发展面临的困难和问题，去仓库存储上的压力依旧存在，各业务板块的发展还不均衡，经营创造新兴事物的能力还不足，各业务板块之间的协同机制尚未建立。她要求，要全力抓好2021年旅发集团生产经营工作，一是全面贯彻落实“奋战一季度，加力开新局”方案，全力实现开门红。二是落实好“十四五”战略规划和“改革三年行动方案”的落地实施。三是全力抓好重点项目的建设，确保快速推进。四是加快旅游服务产品转型升级，创新营销模式。五是着力推进旅游品牌创建工作。六是持续抓好减亏扭亏增盈工作。七是着力抓好风险管控工作。八是强化安全发展理念，严格落实安全生产主体责任。会上，潘鸣传达了自治区政府召开全区安全生产和消防工作会议暨第一季度防范重特大安全事故电视电话会议，并布置了安全生产具体工作。
会上，置业集团、实业公司及企业管理部、投资发展部围绕2020重点工作作交流发言。会议对2020年度先进集体和先进工作者、2020年度“改革年”工作先进集体和先进个人进行了表彰。
旅发集团中层管理人员、总部全体管理人员、三级子公司主要负责人、二级子公司助理及办公室、财务、企业管理、投资发展部门主要负责人以及2020年度先进工作者、2020年度“改革年”先进个人参加会议。
置业集团、实业公司及集团企业管理部、投资发展部围绕2020重点工作作交流发言
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