现在，文投、旅投、国投、交投、水投、建投等民营出资企业很多，都瞄准了文明旅行项目，但真实方案好、落地和盈余的却很少完成。
文明旅行资源不是产品，产品需要以商场为根底，融入构思，量身定做，大出资或许没有大报答，村庄旅行底子不需要大出资，内容和特点是第一位，文明旅行项目有必要从商场运作的视点推行产品。
把整体规划放在第一位，即清楚地考虑怎样运营规划，比方一个公园里的事务分为几条线，怎样设置交通服务线？怎样收费？有多少停车场？怎样运营商铺、表演艺术、饮食和文明构思？
要一起考虑前期规划规划、中期制作、未来运营办理三维，构成闭环，每一个循环都要提高一步。
不要忘记了商场上最中心、最干流的人群，普通人是根底，因而，“三得”的原则是让人们“看得起、了解、值得”。
策划比规划更重要。制作房子的工作将从几代人开端制作，但咱们应该学习规划新的文明、旅行和商业模式。商场比资源更重要，好的资源简直被国有企业和中心企业所使用，这与大多数非公有制企业无关。运营比制作更重要，拈花湾、乌镇便是运营一体化、运营战略同步的事例。
做出资，今后怎样经商？从哪些线收？怎样回本？出资后怎样让资金回来，是应该分外的留意的工作。
