【48812】旅行社平均年利润6734万元他们却用一年疯狂吸金3500万!

来源:产品2 日期:2024-05-01 06:56:54 浏览量:21次

  本文将向你讲述一个经典的超速盈利模式案例:一家小型旅行社如何通过资源配置实现年盈利3500万。

  今年的“加长版”五一小长假刚刚过去,不同于往年的3天假,今年变成了4天。

  这一调整让境内旅游的热度直接爆表,年女老幼齐齐外出踏青,当然,也都不同程度地体验了高速停车场的“免费服务”。

  据文化和旅游部综合测算,2019年“五一”假日期间,全国国内旅游接待总人数1.95亿人次,按可比口径增长13.7%;

  其中,四川省以382.83亿元暂列旅游总收入排行榜第一名,四川、江西、河南、重庆4个省份旅游总收入均超过200亿元,都位列前五。

  来看一组数据:截至2015年底,全国旅行社总数为27621家,2015年全国旅行社营业收入4189.01亿元,同比增长3.96%,盈利21.88亿元,同比减少34.14%。

  看到这里,有过报团旅行经历的人应该就能够理解,现在报团旅行的费用越来越低,而各种隐藏收费项目层出不穷的原因了。

  关于旅游市场火爆,但是旅行社产业却不增反降,有旅行业特约评论员认为,营收和人数都有增长,利润却下降不少,原因不外乎几个:

  第二:OTA(在线旅行社)烧钱补贴,导致人数营收上升,而利润下降,同时大量引流,也抢走了大量旅行社的客源。

  第三:整体经济发展形势不容乐观,市民收入下降,生活成本上升,很多人都降低了远途或跨境高端旅游消费。

  第四:随着汽车的普及,短途自驾游成为了新经济消费的巨大增长点,潜台词就是:我的旅行我做主,不用旅行社操心了。

  于是,很多“主营业务”年盈利6.734万元(不计算灰色回扣性收入)的旅行社,顶不住劳心劳力还不赚钱的压力,纷纷选择了关店止损。

  然而在四川却有一家小型旅行社,在一年的时间里竟赚到了3500万,而且是低成本投入!

  在分析了该案例后我们得知,其成功的盈利模式十分巧妙,完全脱离了旅行社的主要经营业务收入,通过资源整合实现了多维度捞金。

  它们通过帮助四川航空提高乘客满意度的方式,傍上流量大款,获取资源流量的利润:

  A旅行社承诺,为四川航空提供120辆机场小巴士,只要是购买川航机票的乘客,可以不要钱乘坐小巴士直达市区。

  这一服务有助于川航品牌附加值的提升,配合以其他服务升级,可以为川航带来更多口碑客流。

  其中25元作为司机的运营收入,剩下5元作为旅行社补贴,旅行社的赢利点就此生成!

  A旅行社为了傍上四川航空这个大款,就要为其履行承诺,提供120量巴士汽车以及120位司机,为川航的乘客服务。

  为了实现这样的资源,A旅行社想了个办法,它找到了售卖小巴士的车行谈判,为其提供三大价值主张,目的是以9万元的低价拿到14.8万的车:

  第一是团购:一次性购买120辆,以后还会购买,汽车保险什么的都在店里购齐。

  第三是口碑:120位司机和乘客闲聊时会去介绍车的性能,帮助汽车品牌和车行提升口碑。

  怎么样,如果你是这家车行的老板,面对120辆的“集采”,你会拒绝吗?这可是1080万的生意!

  好了,经过谈判搞定了小巴士汽车之后,接下来就是要搞定120位巴士司机了。

  开出租车要交高额的“份儿钱”,一个月下来跑的好的就是挣个8000-10000块钱,还有各种滴滴、神州专车来抢客流。

  而现在一辆小巴士可以坐7名乘客,车费补贴25元/人,一趟能赚175元,一天跑5-6趟,每天就可赚到1000元以上!

  面对稳定而高额的回报,很多司机与旅行社进行了合作,而获得条件是:司机以17.8万元的价格买进旅行社9万元成本的汽车。

  于是一张连接川航、车行、司机和旅行社的多维空间价值网搭建完成,实现了四方共赢:

  最后是旅行社,让川航、车行、司机都赚钱,而自己赚了1056万的车辆款,还有每年500万人次流量,每人5元补贴的2500万,加在一起就是3556万。

  对比很多传统的线下旅行社的盈利模式:赚取景区、酒店的返点,在游客那里赚取高额差价,A旅行社这样超速盈利模式的确是技高一筹。

  你可能会说,旅行社在布这张网的过程中,肯定还有一些隐形的成本开销,然而面对500万客流的补贴,即使再增加些成本,也是一个精明的生意。

  关键是他获得了稳定且巨大的用户流量,通过这一些流量,就可以源源不断地产生利润。

  反观当下的很多传统的旅行社,一心盯着客户旅游这条利润赛道,而忽视了其他维度的变现可能。

  旅游业乱相四起,侵害消费者权益的事件频生,这样的事情只会让我们消费者对旅行社失去信任。

  而四川的这家A旅行社公司用自身经历告诉我们:商业关系除了竞争与合作以外,更要追求“共赢”,要用共赢的价值观去引导商业模式和盈利模式的设计。

  以上内容摘自微观学社360MBA博士班专题:超速盈利模式21计中的第4计:多维空间价值模式,帮别人赚小钱,别人就会帮你赚大钱!

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