想加盟携程旅游门店要说明条件？据了解，目前携程旅游只对市场排名前500的门店精英开放，目标是吸引其中20%-30%成为合伙人。他们要求加盟店人员有丰富的旅游从业经验，无不良记录。除了需要完成承诺的营业额，还需要出示第三方担保，通过担保人制度，让加盟门店更加规范。
在王诚看来，携程旅游门店只做精品。“首先是高要求，携程门店会在选址、面积、装修，以及加盟者的要求上严格筛选，只做精品。同时，更希望是业内从业者加盟；其次是低密度：计划2017年在北京仅开设50家门店，平均每个区还不到4个门店。”
携程旅游对门店的类型进行了细分和标准化细节的规定。按照不同的场景，门店大致上可以分为形象店、商超店、标准店、社区店和优质写字楼门店五种类型，对店面面积有要求，并要求按照统一标准做装修。同时对加盟店制定了相应的奖励制度，包括销售奖励、装修补贴、营销支持、线上线下宣传等，降低门店经营成本，协助其获取利润。
驴妈妈采取和当地具有较高口碑及旅游资源、运营实力强的一线旅行社合作，采用线上线下旅游资源共享，产品互推互销，相互引流游客的模式；同时还与便利连锁超市“红旗连锁”合作，完成了全国各主要城市的落地布局工作，为社区居民提供便捷旅游服务。比如，驴妈妈计划在红旗连锁开通代办签证等特色业务，市民只需在红旗连锁店内综合营业销售平台上预约签证，按照提示，将签证所需要的材料送至红旗连锁店内，驴妈妈会有专人去店内收取。
OTA做线下服务，并非其所长。不过，记者在采访中发现OTA们似乎都信心满满，对于困难不愿太多提及，只强调其优势所在，“暂时还没有遇到太大的阻碍或者难点。”携程旅游强调，O2O被业界很多人认为是个悖论，其实很大一部分原因是因为线上线下没有实现完整的衔接。2015年，携程战略投资了旅游百事通，作为国内最大的线下旅游渠道，后者在全国23个省市开设5500家门店，拥有很丰富的门店管理经验，而携程旅游门店就是交由他们来管理运营。
杨彦锋博士认为，目前线上线下结合、融合较好的OTA是同程旅游。据了解，同程门店将每天进店人数纳入系统计算。在吴志祥看来，流量的思维是线上和线下都需要具备的。同程新增了1000个旅游销售和顾问，目前有完备的系统来管理其工作。传统旅行社门店在供应链上有先发优势，而吴志祥认为“信息化”则是同程门店的竞争优势。他表示，同程移动端用户总数超过3亿人，拥有7000万消费会员，将这一些数据导向门店，提供门店附近3公里内潜在用户数据，就像给旅游顾问配上单兵雷达、狙击枪。把线上作为流量入口，基于线上大数据的支持，着重分析客户要，线上线下转化率和成交率都会提高。
OTA看重线下实体店的四大价值。第一，品牌效应。第二，旅游是一种复杂服务，线下门店面对面沟通、情感联系相对有效。第三，现在的零售不同于以往的单纯零售，是线下线上结合的新零售。比如，同程的做法是在线上数据指导下，线上与线下高效融合，具有互补作用。第四，普遍把零售点当做接触社会层面的触角，并具有跨界融合和互补的趋势。如香港的很多旅游门店，同时出售百货等，而国内门店的兼业经营模式也在探索中。
还有一个竞争阶段的问题，比如线上空间相对集中化，线下空间广阔，更易获得复杂服务和非标服务人群。现阶段，线下对线上起到了补充的作用，线下渠道必不可少，线上线下结合，有利于共同做大旅游板块。
